開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺！
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面推進(jìn)2021年各項(xiàng)工作有序開展，3月19日下午，科瑞物業(yè)召開2021年一季度工作會議，要求全體單位貫徹落實(shí)、責(zé)任到人，全力以赴完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。各單位負(fù)責(zé)人共60余人參加了此次會議。
圍繞公司2021年“求新年”的“六個要”目標(biāo)，總經(jīng)理黃雪婷首先就上級集團(tuán)下達(dá)的公司整體績效考核指標(biāo)做了介紹和講解，同時對會上下發(fā)的2021年度各單位的綜合考核方案制定原則進(jìn)行了說明。
黃總指出，今年上級集團(tuán)對公司的各項(xiàng)績效考核指標(biāo)都提出了更高的要求，面對巨大的挑戰(zhàn)和壓力，各級干部要帶領(lǐng)全體員工以堅(jiān)定的信念、高效的執(zhí)行力，迎難而上、創(chuàng)新突破。針對公司當(dāng)前面臨的主要問題，我們必須要盡快縮小權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制的差距，以確保公司健康、可持續(xù)發(fā)展；針對上級集團(tuán)提出的進(jìn)一步提高凈利潤率的要求，我們要通過不斷優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、合理的基礎(chǔ)上最大化地控制成本費(fèi)用來逐步提升；在做好服務(wù)工作、穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)、樹立標(biāo)桿項(xiàng)目、按質(zhì)價相符原則運(yùn)營項(xiàng)目的同時，務(wù)必要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控工作，充分重視由此對公司帶來的不利影響；確保項(xiàng)目續(xù)簽率達(dá)標(biāo)。全體員工必須認(rèn)真反思存在問題，主動出擊、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，落實(shí)“層層分解，壓實(shí)責(zé)任”的具體措施；按照公司與各單位簽訂的績效考核指標(biāo)責(zé)任書的要求，分解落地行動計(jì)劃，確保切實(shí)完成年度各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
針對“求新年”的各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)解析，黃總在講話中還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了以下內(nèi)容：
一是要緊抓考核指標(biāo)，明確工作任務(wù)，績效層層分解，做到指標(biāo)必達(dá)，爭取超額完成各項(xiàng)指標(biāo)；二是要全力開展非主營業(yè)務(wù)，鼓勵全體員工群策群力，落實(shí)員工獎勵措施；三是要持續(xù)高度關(guān)注現(xiàn)金流問題，物業(yè)費(fèi)收繳率不理想絕不能成為公司頑癥，下大力提高收繳率，減少應(yīng)收賬款是第一要務(wù)！同時必須加快去化抵費(fèi)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資金快速回籠；四是要關(guān)注考核方案重點(diǎn)調(diào)整內(nèi)容，如首次增加了各單位的投拓類指標(biāo)等，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分領(lǐng)會，以此指導(dǎo)全年工作高效有序開展！
2022年元月18日即將迎來科瑞物業(yè)成立20周年的大喜日子，在本次會議上，黃總還宣布了科瑞物業(yè)20周年系列慶?；顒拥闹黝}：風(fēng)華正茂 新“瑞”出發(fā)。并就下發(fā)的《關(guān)于開展科瑞物業(yè)創(chuàng)新發(fā)展20周年系列慶?；顒拥耐ㄖ芬笞隽瞬渴?，要求各單位高度重視、貫徹落實(shí)擬定“八項(xiàng)”活動的具體要求，凝心聚力、求新協(xié)作，共同推動科瑞企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，為迎接科瑞20周年獻(xiàn)禮！
會上，總經(jīng)室其他成員結(jié)合各自分管工作，從市場拓展、運(yùn)營管理、品質(zhì)管控、降本增效、資產(chǎn)處置、考核激勵等方面進(jìn)行了具體的剖析和講解，并就下階段重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)布置。
